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B费用测算资费比三年前增加1.77倍根据工信部移动网络用户数据显示,今年一季度,我国平均每户接入移动网络的流量超过3GB,仅3月份一个月,户均移动互联网接入流量达到3.29GB,比去年同期增长160%。以往,一些流量消耗较少的运营商省公司或地市公司,将本地流量以低廉的价格出售或赠送,以吸引客户并培养流量的使用习惯。但南都记者调查发现,从今年五六月份起,三家运营商新推出的套餐,就已经以全国流量通用为考量了。那么,在取消本地流量后,再加上日渐增长的流量用量,用户的流量资费是否也会水涨船高呢?以下几组数据或许可以回答上述问题。南都记者梳理分析三大运营商财报以及工信部公开数据了解到,2014年至2017年,三大运营商流量资费均价分别为134.7元/GB、78.1元/GB、47.88元/GB、28元/GB,2015年-2017年三年中的资费降幅分别为42%、38.7%、41.5%。尽管均价幅度有所降低,但具体分析来看,流量用得越多,平均流量单价越便宜,部分用得少的套餐却还维持在较高的流量单价上,南都记者深入调查发现,如中国移动流量季节包平均每G价格为30元,中国电信季包最贵则为每G价格40元,不过单价中最贵的是联通国内流量加油包,每G高达120元。而根据印度TRAI近期发布的数据,2017年,印度流量均价为19.35卢比/GB,约合人民币1.84元/GB;法国流量均价为0.8欧元/GB,约合人民币4.6元/GB;2017年11月,欧盟28国流量均价为2.4欧元/GB,约合人民币18.3元/GB。与上述区域相比,中国流量均价比欧盟高出了42%。而OECD组织成员所在地区流量均价为2.9欧元/GB,同样低于中国。不仅如此,在取消省内流量前,三大运营商均推出过一些非常实惠的流量套餐,如48元的移动流量王,其中包含1G国内流量和7G省内流量。联通也有20元7日流量包,包含7G省内流量和7G全国流量。南都记者对比发现,此前的本地流量套餐最便宜的为1元1G,但在7月1日后,最便宜的流量套餐单价为联通的国内流量半年包,折算后1G约1.4元。这意味着,对部分以前使用本地流量套餐的用户来说,流量资费不降反而升高了。

国内外巨头纷纷发力医疗健康万亿市场等待开发多年前,国内外巨头就已经瞄准了医疗健康这一行业。但直到近年,随着人口老龄化,人口增长等原因,医疗行业才开始爆发增长。纵观巨头们的布局,我们发现主要集中在医疗的周边服务上,未来或许将进入核心领域。其实巨头布局医疗健康不仅是为了开发医疗市场,或许也是为了履行社会责任,提高企业声誉,增加无形资产。

止于目前,公众并未看到媒体关于格力生活电器及智能装备销售猛增的相关报道。我们有理由认为,2018年格力生活电器及智能装备,不可能对格力电器营收增长做出超预期贡献。至此,结论超不多已经出来了:2018年,格力电器实现超500亿元营收增量的可能性非常小。换言之,2018年格力电器实现2000亿元营收目标的可能性几乎不存在。

11月12日,恒大健康发布公告称,在第一次仲裁申请被“双否决”后,贾跃亭近期又向香港国际仲裁中心提出紧急仲裁申请,要求再次剥夺恒大的资产抵押权。而目前在失去恒大资金支持的法拉第未来已经有多位重要高管离职,全体员工员工则被降薪,拖欠大笔施工款和供应商款项,在此情境下贾跃亭则赶走恒大一方委派的出纳员,拒绝公司财务审计,导致整个公司几乎处于停摆状态。

存量市场时代的到来,意味着过去那种每年都增长、个个都增长的景象将不复存在,继续制定高增长计划,将越来越不切合实际。3警惕计划经济回潮大家已经看到了,即使以美好的愿望祝福格力,它也不可能做到2023年实现6000亿的营收目标。于是问题来了:既然明明是一个不可能实现的目标,为什么仍然义无反顾地提出并公诸于众?

乍看起来,的确是中国市场表现拖累了苹果业绩。过去这个季度苹果中国区营收减少了47.87亿美元,而当季总营收的同比降幅是40亿美元。换句话说,如果中国区营收没有下滑的话,苹果当季业绩不会出现下滑,甚至还会略有增长。虽然苹果不公布具体市场的iPhone销量,但据市场调研公司Strategy Analytics预计,去年第四季度iPhone中国区销量同比下滑了22%,至1100万部。

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